🚨 Ce que mes anciens managers détestaient chez moi…
😌 C’est exactement ce que attire mes clients aujourd’hui.
Je suis curieuse.
Mais genre… vraiment curieuse.
Et à l’époque, ça posait problème :
Je me formais en continu et j’avais des mentors externes, donc je remettais en question les décisions quand les signaux n’étaient pas bons (attention, toujours en proposant des alternatives !) et je posais beaucoup (trop ?) de questions… même celles qui dérangent...
Bref : je bousculais le statu quo. Et ça, mes managers n’aimaient pas ✨
Sauf qu’en Marketing, c’est une force !
Aujourd’hui, mes clients viennent me voir quand ils n’arrivent pas à scaler leur marketing (stratégie, structure et/ou résultats).
Et ils savent que :
• Si je creuse, c’est pour trouver ce qui bloque
• Si je challenge, c’est pour booster leur ROI
• Si je regarde sous le tapis, c’est pour éviter les erreurs qui coûtent (beaucoup) de temps et (vraiment beaucoup) d’argent
En gros : ma curiosité extrême est devenue leur meilleur atout 🔥
Si tu veux qu’on échange sur tes challenges Marketing du moment :
Go en DM ou commentaire
PS : Petite pensée à mes anciens managers, sans rancune 🫶
Experte Produits & Marque ⚡️| J’aide les PME en phase d’accélération ou de transition à structurer leur offre et bâtir une marque forte | +15 ans Meuble & Lifestyle
2 days ago
Pareil ici ! J’étais toujours celle qui posait plein de questions et qui remettait en question l’existant. Certains kiffaient et d’autres beaucoup moins, surtout la team « On a toujours fait comme ça »