𝐓𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐞́ 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐧’𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞. [𝙴𝚙𝚒𝚜𝚘𝚍𝚎 𝟷𝟸/𝟸𝟻 𝚍𝚞 𝚌𝚊𝚕𝚎𝚗𝚍𝚛𝚒𝚎𝚛 𝚍𝚎 𝚕’𝚊𝚟𝚎𝚗𝚝 𝚙𝚘𝚞𝚛 𝚖𝚊𝚛𝚔𝚎𝚝𝚎𝚞𝚡 𝚊𝚖𝚋𝚒𝚝𝚒𝚎𝚞𝚡] Comment optimiser au max les performances de ton équipe Marketing ? Je vais tout t’expliquer ! 1️⃣ 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 Une équipe alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, c’est une équipe performante. Pour ça : ✦ Propose des auto-évaluations à tes collaborateurs ✦ Collecte des feedbacks internes auprès de leurs partenaires ✦ Envisage des bilans de compétences pour mieux cerner leurs talents 2️⃣ 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 Une fois la cartographie des forces de ton équipe établie, aligne-la avec les besoins actuels et futurs de ton entreprise. 👉 Par exemple si tu veux lancer un podcast, pourquoi ne pas confier ce projet à une personne passionnée par les médias audio. 3️⃣ 𝐑𝐞𝐝𝐢𝐬𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐚𝐱𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 Les responsabilités et rôles de chacuns ne doivent pas rester figés par habitude. ✦ Redistribuer les rôles ou créer des postes hybrides peut motiver ton équipe et optimiser les performances. ✦ Revois ces ajustements une fois par an pour t’assurer qu’ils correspondent toujours aux objectifs de l’entreprise. ⚠️ Attention, les changements doivent rester raisonnables pour ne pas désorienter ton équipe. Mais bien gérés, ils peuvent libérer un énorme potentiel. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 𝐄𝐧𝐯𝐢𝐞 𝐝’𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧 ? ➡️ Écris "FOCUS" en commentaire pour recevoir la liste complète des 25 focus marketing de ce calendrier. 🔔 Abonne-toi pour découvrir les 13 prochains focus marketing, conçus pour t’aider à structurer une équipe marketing performante en 2025. A demain 🤶