Avec mes clients je suis la fusion de Marie Kondo et Sherlock Holmes 💫 Mise en situation : Monsieur Eting (Marc Eting 👀) est Respo Marketing d’une entreprise de 35 salariés. Ça fait 2 ans que l’entreprise a vraiment commencé à “faire du Marketing”, MAIS les résultats sont "instables" et le marketing est considéré comme une “dépense inutile”... (alors qu'il devrait être le moteur n°1 de la croissance !!) Résultat : le stress augmente, avec la pression de ses supérieurs et collègues (surtout Sales), il commence à manquer de clarté (et plus que tout de sérénité). Avant de paniquer, Monsieur Eting (Marc donc) m’appelle pour avoir un oeil extérieur et frais sur la situation. Je le rassure tout de suite, et lui propose de co-construire une roadmap à 90 jours pour l’aider à passer au niveau supérieur. Mais pour bien faire les choses, il faut commencer par un audit détaillé. Et c'est là que la magie opère ✨ Telle Marie Kondo je vais : ✦ Sortir des placards/de sous le tapis ce qui a été mis en place ✦ Trier par catégories : canaux, routines, contenus, outils… ✦ Regarder ce qui procure du ROI (ma “joy” à moi) pour chacun ✦ Utiliser la méthode du 3S (Start, Stop et Scale) pour filtrer ✦ Construire un système adapté aux ambitions de mon client Tel Sherlock Holmes je vais : ✦ Poser beaucoup (BEAUCOUP) de questions à mon client ✦ Partir à la rencontre de témoins (les partenaires internes) ✦ Trouver les indices (grâce à mon intuition + 10 ans d’xp) ✦ Connecter les points ensemble pour trouver la solution ultime ✦ Identifier le ou les tueurs (la/les sources du ou des problèmes) Bref, j'ai déjà hâte de résoudre le prochain mystère et de ranger votre marketing 🕵️‍♀️ Attention, le rendez-vous ne sera pas au 221B Baker street, mais bien dans mes DMs !